자부심은 업무만족에 영향을 준다.

창업기업의 일과 삶의 균형 효과: 조직 자부심과 업무 만족
An Effect of Work and Life Balance of Startup: Focus on Organizational Pride and Job Satisfaction

박준기, 심재섭

본 연구에서 일과 삶의 균형과 조직자부심의 관계를 확장하여 조직을 둘러싼 환경에서 조직성과에 주는 영향을 확인해 보고자 했다. 특히 초기 창업기업을 대상으로 인사 관리적 측면에서 충분한 보상이 이루어지기 어렵고, 오히려 개인보다는 조직에 많은 자원을 투입해야 하는 환경에 놓여있는 상황을 통해서 조직 자부심의 작동원리를 살펴보고자 한다.

최근까지도 일과 삶의 균형이라는 주제는 주로 공무원, 대기업과 같은 안정된 직장을 중심으로 논의된 것이 현실이다. 뿐만 아니라 복리후생적 요소를 강조하고 조직관리 측면에서 조직 자부심과 연결한 연구들은 국
내에서도 부족한 실정이다. 본 연구에서는 최근 중요하게 논의되고 있는 일과 삶의 균형이라는 주제를 혁신조직인 창업기업에 적용하해보고 창업기업의 일과 삶의 균형이 어떻게 조직 자부심을 만들어 내는지를 실증적으로 분석해보고자 한다. 창업기업 구성원 삶의 보장을 통해서 조직 문화가 조직성과와 자부심을 높이는 선순한 모 델을 발견하여, 창업기업에서 일과 삶의 균형이 필요성을 제시하고자 했다

자부심은 업무 만족에 어떤 영향을 주는지 그결과는 다음과 같다.
첫째, 조직분위기가 일과 삶의 균형에 미치는 영향을 살펴보면, 자율성, 리더의 지원, 및 신뢰 등으로 구성된 조직분위기는 일과 삶의 균형에 리더의 지원과 신뢰는 정(+)의 영향을 미쳤다. 반면에, 자율성은 일과 삶의 균형의 부(-)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 조직분위기는 하부 조직운영 변수에 따라서 일과 삶의 균형에 미치는 영향 유/무와 정도가 상이한 것으로 나 타났다.

둘째, 일과 삶의 균형은 조직자부심과, 업무 만족에 미치는 영향을 살펴보면, 일과 삶의 균형 은 조직자부심과 업무 만족에 정(+)의 영향을 미치고 있는 것으로 확인되었다. 또한, 이러한 조직자부심과 업무 만족은 다시 팀 성과에 정(+) 의 영향을 지속적으로 미치는 것으로 나타났다. 일단 일과 삶의 균형이 이루어졌다는 전제에서 는 구성원들로 하여금 조직자부심과 업무 만족 에 상당히 긍정적인 영향을 미치며, 이는 다시 팀의 성과에 직접적인 영향을 미치고 있음을 확인할 수 있었다.

셋째, 일과 삶의 균형이 구성들의 조직자부심 과 업무 만족에 영향을 미쳐 팀 성과의 제고를 달성하는데 매개되고 있음을 확인할 수 있었다. 이는 일과 삶의 균형이 팀 성과에 직접적인 영향을 미치지 못한다는 결과를 확인한 것에서 방증된다고 볼 수 있는데, 즉, 일과 삶의 균형 등 과 관련한 제도나 룰은 갖출 수 있으나, 이러한 제도 등이 활성화되면서 활용하는 구성원들의 조직자부심과 업무 만족이 이루어지지 못할 경우에 팀 성과에 영향을 미칠 수 없음을 보여주고 있다고 할 수 있을 것이다.


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